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王振滔:做企业就像开飞机


发布:www.liulingling.com 来源:医学杂志
     一位是温州经济界的理论权威,一位是风头正劲的商界明星。8月29日,温州新闻网开通了一档全新的财富访谈节目——《马津龙访谈室》,第一位应邀走进访谈室的企业家,是奥康集团总裁王振滔。

奥康集团总裁王振滔坐客《马津龙访谈室》

  从奥康员工的“思考周”谈到“短信管理”,从做企业谈到做人,从小时候的梦想谈到对女性的审美观……短短两个多小时的时间,在网友们的互动中,王振滔侃侃而谈。在经济学家与财富巨子的对话中,读者也撩开了财富背后的面纱,赏阅到了温州企业家的创业智慧。

  马津龙说:“我的访谈室只有一个原则,你可以选择不讲,但要讲就要讲真话。要讲出真感觉、真性情。”王振滔则表示:“接受访谈的同时,我也在回顾自己的一段心路。”

  “思考周”的“内幕”

  马津龙:前段时间,听说王总花了200万,带领干部和家属去了一趟九寨沟?

  王振滔:我们七月份刚好组织了一个“思考周”活动,今年选择的地方在四川的九寨沟,很多人难以理解,因为大家对思考周的意义还不是很明白,认为思考周就是组织高层干部家属去旅游,或者是去玩,其实他们的想法只讲对了十分之一,还有90%没有讲对。首先,思考周的目的是为了让我们摆脱繁忙的工作,在一个清静的环境中,让心灵受到洗礼,整理一下自己的思路,让大家一起来讨论,相互沟通,明确下步的发展方向。

  其次,平时大家工作也比较忙,难得聚在一起,我们一年一度的思考周通过集体的学习和培训,增强了大家的学习意识和团队意识。

  此外,七月份刚好是小孩放假的时候,大家可以一家人在那里享受天伦之乐,很多干部白天的压力很大,在交流当中,在相互的学习当中,可能会涉及到个人的得失,可能有心情好的和不好的,在晚上聚餐的时候,有老婆和孩子在一起,他的压力就完全从不同的角度消化掉了,样的氛围很好。同时,我们还对家属和小孩组织了各种不同的活动,既构建了和谐企业,也构建了和谐家庭,整个的氛围特别好。

  我曾经说过一句话,企业越大,对我们企业家来讲,就意味着自己的时间越来越少,换句话说,自己的快乐空间就越少。但是我们要忙里偷闲,学会在工作中找到乐趣,找到心灵的归属。

称员工为“战友”

王振滔称员工为“战友”

  马津龙:现在有了现代化的信息工具,企业家不在公司同样可以与管理层保持密切的联系。与南存辉、周成建喜欢利用视频会议的方式不同,王总除了这些,还习惯于他的“短信息管理法”,随时随地拿着手机发来发去,发短信已经成了他得心应手的事情。请王总不妨把近期有意思的短信读几条与网友分享。

  王振滔:在短信中,我都是称呼员工为“战友”。这里念几条最近的短信给大家分享。

  亲爱的战友们,常言道:“心善是根,人和是本,尊师是方,重友是法,能忍是聪,会让是明,遇难有勇,遇困有谋,小事糊涂,大事清楚,心态可以决定一切,让我们开心的工作,感谢大家的配合。”

  亲爱的战友们:知道你们每个人在学校学的知识比我多,但你们没有把知识转化为智慧,首先要学会领悟,所谓领悟就是明白;其二,学会醒悟,就是做过事情做出反省,当然,最后还是觉悟,知道什么是对的,什么是错的,如果你都懂了,那你已经顿悟了。

  亲爱的战友们:做好领导最重要的是学会沟通的技巧,首先要懂得观察,要用眼睛来看,用耳朵来听,然后再用嘴巴来说,最后用大脑来想,如果你能做到以上几点,大概差不离了,你认同吗?

  亲爱的战友们:对你来讲什么都不重要,但千万要记住三个重要:心态比学历和技能重要,使命比金钱和权力重要,为什么做比做什么和怎么做更重要,希望你们调整思路,好好想一想!

  亲爱的战友们:衡量一个干部的能力不是他自己干了多少,而是他领导的团队做得是否出色,一定要懂得经营就是借力,开拓就是除了开辟,还需要拓展,最重要的是要掌握正确的方向,胆大心细,永不言败。你认为有错吗?

  亲爱的战友们:今天多给你们发一条多余的信息,千万要记住,一定要为成功找方法,不为失败找借口,你要知道抱怨的客户是你最好的老师,只要你的脑袋不滑坡,方法总比问题多,请记住哦。我们唯一的老板是客户。

  亲爱的战友们:紧张有序的思考周活动圆满结束了,你从中悟出了什么?思考周不是培训,不是旅游,而是思想的交换,心灵的碰撞,只有大家不断反思,才有我们的成长,只有站得高,才能看得远,只有站得远,才能看得全,要知道智者知恩,赢者报恩,要学会感恩一切,包容一切。

  亲爱的战友们:是否感觉到,奥康的脚步在加快,因为我们已经进入了二次创业,作为一名管理者,应该问一问自己,我是谁?我的长处在什么地方?我的贡献是什么?我如何能有效管理下属,要知道当一名管理者,并没有值得自豪,因为管理者和其他员工一样,都是做他自己应该做的工作,即使你已经成为一位很优秀的管理者,我们仍然还有更高的人生境界,要高瞻远瞩,追求卓越。

  亲爱的战友们:只有不断的反思才知道什么是对的,什么是错的,几天的反思让我明白,一个企业只有实现长治久安,才能实现越飞越高,企业的形象可能是浪漫的,但浪漫是要以务实为基础的,只有将浪漫与务实、宏图与稳健结合起来,一个企业的核心价值才是有生命力的。

  亲爱的战友们:今天偶然想到一件事情,礼貌不用花钱,却能赢得一切,作为领导一定要尊重人,傲慢与偏见有百害无一利,任何以貌取人的做法都是不可取的,任何轻视别人的思想都是有害的,由于你的轻慢态度,将会影响我们整个企业的命运,切记!切记!

  亲爱的战友们:你是否知道,我们的成长和竹子一样,一节一节成长,在你最想放弃的时候,恰恰是你最不能放弃的时候,只要坚持一下,成功就在你的眼前。

  ……

真正的成功还没有实现

王振滔称:真正的成功还没有实现

  网友:王总,你小时候的梦想与你现在的梦想有什么区别?你是怎么实现你的梦想的?

  王振滔:小时候跟现在的梦肯定是不一样的,一个人不同的阶段有不同的梦想,因为小时候很幼稚,年纪轻,也比较简单,上学的时候就想到自己能当教师、飞行员、科学家,那就是我的梦想,后来经过一段时间以后,慢慢的长大了,对个人的梦想和理想就完全不一样了,因为毕竟长大了,希望自己能赚钱,我的早期梦想就是能赚钱,能养家糊口,随着时间的推移,奥康的发展也比较好,对自己个人的梦想就完全不一样了,我们现在的梦想跟前几年也有很大的变化,现在的梦想是自己某一天能站在月球上,看到地球上各种不同肤色的人穿着奥康皮鞋走来走去,那是我的梦想。我认为要实现梦想的话,可以用一句话来概括,你想,梦想就离你很远,但如果你走,梦想就离你很近,希望大家努力哦。

  网友:王总以前有想过自己会有今天这样的成就么?

  王振滔:每个人在少年的时候,不可能想到自己未来是怎么样的,我也没有想过。对我来讲,开始创业的时候,想到最简单的一点就是解决全家人的温饱。在创业以后,企业得到了发展,我的想法也随之改变,除了温饱之外,能享受得比别人好一点,让亲朋好友一起享受我们的快乐。现在当然我知道,我们未来的梦想是否能实现。作为企业家来讲,我们会考虑到下步的战略规划,而不仅仅是眼前,所以奥康的梦想及以后要怎么走,我们都非常明白。

  网友:王总在企业管理和投资中,有没有碰到什么失败的案例,从中你有什么意外的收获吗?你认为自己最大的成功在于什么?

  王振滔:做人和做企业一样的,不可能什么都是一帆风顺,经常会碰到一些不顺心的事情,当然也包括一些失败的事情,我们也曾经尝试过多元化,当然不是像现在这么成熟,做了几个项目,也失败过,我们也尝试过国际化,曾经在美国第五大街也开了两家专卖店,在印尼雅加达也开了一家专卖店,当然,最后都是以失败告终。总的来说,用来两句话来概括:“失败是成功之母,总结是成功之父”。我认为我们真正的成功还没有实现,因此还要不断的进取、学习,体现人生的自我价值。

做事就是做人

  马津龙:《中国工业报》前年曾经有过一篇报道,题目就是《王振滔:做事要先做人》。更早一些,高亚2000年第一次采访奥康的报道,题目也是《王振滔:做鞋就是做人》。正是做企业和做人的高度统一,才使王振滔在做企业和做人上都很成功。做企业的成功表现在,奥康已经荣获中国驰名商标和中国名牌产品的称号,最近又被中国品牌研究院评为全国行业标志性品牌。这是一项排他性的品牌桂冠,即每个行业的标志性品牌是唯一的(除奥康外,正泰也是全国低压电器行业唯一的标志性品牌)。

  王振滔:首先感谢马教授对我的评价,其实我没有这么好。活到老,学到老,我也在不断的学习,我认为成功有很多因素,最重要的因素就是做企业跟做人一样。第二,作为企业家来讲,要不断的创新,因为要知道市场唯一不变的就是变,所以随着市场的变化,我们要出一些新的点子和方法,所以我们要知道这个时代创意比效益更重要。

  网友:王总,您所认识的企业家朋友中,有让你觉得应该以他为榜样的人吗?

  王振滔:我认为在我的认识这么多的企业家中,有两个人非常值得我敬佩,也是我们的榜样,一位是李嘉诚先生,是我们长江商学院名誉院长,他每年都会给我们上课,我认为最重要的是他的做人,确实是我们大家学习的榜样。另外一位是联想集团的柳传志,传说中的企业家教父,他确实像教父。在两天前,我们在深圳一起聊天,我从他身上学了很多东西,特别是他的为人、管理,还有经营之道,不管你问什么,他都会对待学生一样来教你。当然还有很多非常优秀的企业家都是我们的榜样。

  网友:名人我们都认识,王总对平凡的朋友就没有敬佩的了?

  王振滔:平凡的人很多方面做的都是不平凡的一些事情,哪怕是一些平凡的小事情也是值得我们学习的榜样。比如说,我们的员工,都是我的学习榜样,我把我们的员工当作战友,所以我们有一句话是“员工并非打工仔,同是奥康一家人”。譬如说,每天早上我上班的时候,我们有一位扫地的员工,她会在我办公室整理做清洁,在我到办公室的时候,她每天早上会把整个房间打扫得干干净净,还会很有礼貌的带着用八个牙齿露出来的微笑说:王总早上好!所以我每天的工作都有一个开心的开始。只是一句话很简单的话,每天重复,也让我很感动。

最大的爱好是飙车

  网友:管理这么大的集团肯定很累,王总平时是怎么样排解压力的?

  王振滔:我认为我管理这么大一个集团不是很累,你要知道我跟员工是一样的,大家的岗位不同,工作都是一样的,如果我很累的话,员工也很累。平时最重要的是要保持良好的心态,我个人自己有一种五秒钟的定律,任何的烦恼和不愉快的事情,在自己的脑袋里不能超过五秒钟,所以我也经常告诉我的员工,你要在上班之前,应该把不愉快的东西丢在外面,所以说心态决定一切。

  网友:王总,你是怎么在繁重的工作中做到劳逸结合的,近期有什么休假的打算吗?

  王振滔:对于我来讲,没有特别安排度假的日子,我认为我每天都在度假。因为我认为在工作当中我就很开心,开心就是在度假。虽然我一年坐150多趟飞机,但你要知道坐飞机也是一种乐趣,因为在我看来,在飞机上就是度假,我可以关掉手机休息,也可以去看书。每个人对休闲的理解都是不一样的,只要自己觉得愉快就行。

  网友:王总认为最美丽的女人是什么样子的?

  王振滔:一个最美丽的女人18岁以前是父母给的,18岁以后是自己给的,我认为最美丽的女人一定是善良的,非常可爱的。

  网友:王总,你有爱心吗?你有赞助贫苦的孩子吗?

  王振滔:我有一颗非常善良的心,这是从小由母亲培养起来的。我资助的孩子很多哦,每年要资助1000个大学生完成他的学业,后天还有一个200名大学生的助学金仪式。对我来说,帮助别人是我最大的爱好,帮助的人越多,我认为得到的也越多,因为我得到了开心和快乐。

  马津龙:王振滔乐善好施,他以排名“福布斯2005中国富豪榜”第131位的“身价”,名列胡润“2005中国慈善家排行榜”第8位。他不想积累太多的个人财富,面对贫困,他“无法无动于衷”。一掷千万的助学基金,对奥康来说已经不是一次性的心血来潮。

  网友:王总最大的爱好是什么?

  王振滔:对我来讲,运动是我最大的爱好,比如说高尔夫球运动,游泳,但还有一项特别让大家吃惊的,那就是飙车。

做企业就像开飞机

  网友:王总,除了鞋子,奥康还有什么产品?

  王振滔:奥康除了生产我们的产品之外,最重要的是生产“奥康的人才”。奥康现在真正的是在做多元化发展,专业化经营,多元化来说,三大产业,第一是鞋子是主业,第二主业是生物制药,第三是商业地产。我们鞋子有五个品牌:奥康、康龙、美丽佳人、GEOX、红火鸟。我们的生物制药主要是以我们的健康产品为主,生产各类疫苗。商业地产我们做的是两方面,一个是工业园的开发,一个是步行街的开发。

  网友:请问王总,西部鞋都进展得怎么样了?

  王振滔:西部鞋都目前进入良性循环,从2003年1月9日开始,我们跟璧山县政府进行联合开发西部鞋都,在2004年5月18日举办第二届西部鞋业博览会,我们的一期主体工程和西南鞋材交易中心交付使用,今年的5月18日我们举行了第三届西部鞋业博览会。中国轻工业联合会、中国皮革协会已正式授予璧山“中国西部鞋都”称号。现在,我们正在完善一期,启动二期的工程。在不久的将来,“西部鞋都”会成为西部耀眼的明珠。

  网友:大家一直认为北京奥运会是个很好的投资机会,不知道王总对此是什么看法,若是赞同,有何算计?

  王振滔:奥康就是奥运,奥运就是奥康。因为在创办之前,奥运的精神一直鼓励奥康不断的前进,08年也是奥康的20周年,也是我们中国百年梦圆的时刻。2008年,我相信我们奥康的很多员工会站在奥运会的现场,一起实现奥运的梦想,因为这也是奥康的梦想。对于奥康来讲,这几年的成功,都是跟我们的一些相关的体育、奥运联在一起的。譬如说悉尼奥运会、希腊奥运会我们都参与了,接下来2008年的奥运会,奥康肯定参与。

  网友:王总准备什么时候退休?对于未来奥康的继承人,你有什么打算嘛?

  王振滔:曾经在十年之前,我说过一句话:在我38岁的时候,我会退休。因为在我38岁的时候已经工作了20年了,工龄有20年了,现在已经超过这个年龄了,其实很多事情到了一个程度以后,就会有一个很大的变化,特别是做企业,做企业就像开飞机一样,只要一上天,就停不下来了,除非到了终点。当然,我在未来的几年内,会选好奥康的接班人,做另一件自己觉得有意义的事情,那就是“慈善基金”。

  马津龙:王总本身就是成功商人的典范,王总做人的成功,不在于他曾经荣获的中国十大杰出青年、全国“五一劳动奖章”、中华慈善大使和2006社会责任大奖等一系列全国性的荣誉称号,而在于他受到员工的拥戴,获得社会的尊重。都说“金杯银杯不如老百姓的口碑”,恰恰是在温州民间,王振滔是不多的有口皆碑的企业家之一。我们这个访谈是与温州商报联合举办的,商报去年底进行了一项针对历届温州民营经济年度人物所作的“你最欣赏或崇拜谁”的问卷调查,南存辉和王振滔两人的得票遥遥领先。记得6年多前,商报编委高亚当时还在《温州人》杂志社工作时,曾主持过一项《第三只眼睛看老板??“温州百姓心目中的温州企业家”调查》,其中对“哪几个温州老板将来最有出息”的答卷,得票最高的同样是南存辉、王振滔。

  王振滔:我认为今天的聊天很有启发,因为通过这样的聊天,有很多灵感出来。作为一个企业家来讲,不但要把自己的企业做好,还有一项任务,就是把自己的心得和经验跟大家一起分享,让一些人少走弯路。通过跟网友的沟通,我也从你们身上学到了很多东西,以后只要有时间,我会经常在访谈室跟大家聊天。

 

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