药业地位“挺”起来
2003年3月,山西博康药业有限公司51%的股权划归山西医药集团太原制药有限公司名下;省医药集团总经理张华龙出任山西博康药业有限公司董事长、总经理。
博康药业前身可追溯至太原制药厂。1996年,被华北制药兼并的太原制药厂拿出部分资产与香港中企发展基金控股有限公司合资成立了山西博康药业。但由于种种原因,“兼并”名存实亡,博康药业也长期处于无人管理的混乱状态。鉴于此,华北制药选择了降低持股,退出管理。2003年3月份,博康药业51%的股权划归山西医药集团太原制药有限公司,香港中企持股34.45%,华北制药持股14.55%。
改革!改革!入主博康药业后,山西医药集团坚持走低成本扩张之路,通过实施全面预算管理,实施ERP信息系统,使企业管理科学化、规范化。目前,博康药业走出一条自主开发和吸引国内外先进科研成果并重之路,在头孢类复合剂、四代头孢等高科技含量、高品质产品的开发方面已经初见成效。
“这些措施在别的企业看来也许毫无新鲜之处,”张华龙直言,“但在长时间缺失有效管理的博康药业,却收到了很好的效果。”博康药业在2002年的利润仅有1300多万元,到2003年年底,利润却达到了3000万元,轻而易举地实现了利润倍增。
历经8年努力,山西博康药业有限公司已成为全国最大的半合抗及头孢类药品科研生产基地之一。通过资本经营,多元投资组建了山西博华药业有限公司、山西联博工贸有限公司等企业,延伸了产业链,使一个濒临下滑、管理粗放的企业步入快速发展轨道。
“博康药业不求大、只臻精,打造成半合抗类抗生素的一流品牌,”张华龙坦言。“重塑晋商在全国医药行业的地位!”―――目标似乎有些高远,但从张华龙充满自信的言谈中,从在省医药集团采访的日子里感受到的处处涌动的活力,有理由相信,这个理想不是梦!