本报天津讯 2005年底，天津达仁堂达二药业有限公司的两技改项目——对
某中药软膏剂的铝管生产工艺技术改进和该药包装生产线技术改造项目双双获得
天津市建设节约型社会职工技术创新成果奖。
为适应市场的需求，该公司将该软膏剂由10克改为20克包装。对于承担着铝
管生产的制管车间来说，从1984年引进制管生产设备后，只生产过覫16×10克一
种规格的铝管，次覫19×20克的生产规格的调整对制管车间也是一个严峻的挑
战。由制管车间技术工人组成的铝管改造攻关小组成员通过查询相关文件资料和
大量的调研，用最短时间快速研制开发出覫19铝管模具，通过更换工装，并反复
试冲最终达到工艺质量标准要求。通过车间生产班次的调整，截止到2005年10月
份共生产出铝管864万支，比去年同期生产量588万支增长了276万支，增长率为4
7％。减少了铝管的外采量，为公司节约了采购资金近20万元。通过车间在铝管
的生产过程中的技术创新和严格管理，特别是通过对产品质量和物耗的严格考核，
使该产品合格率及物耗一次达标率大大提高，仅底涂油墨一项，2005年1～10月
份的领用量从780.76公斤，降到实际领用649.14公斤，节约了131.62公斤，节约
金额达3948.6元。
包装生产线技术改造的攻关小组针对该软膏剂包装生产线进行技术改进，其
中包括意大利灌装机控制机构国产化改造，包装生产线主控制系统调整，以及包
装机的技术改造工作。由生产制造部组成的攻关小组自学并编写了PIC控制程序，
将灌装机原有的机械控制改为电气控制，增加了生产线维修的电子调整，增加防
夹管装置，提高了控制精度。这项技改每年节约配件资金近万元，解决了包材频
繁夹管问题，损耗率由3.5％降低到2％，全年节约包材成本1.8万元，设备维修
率由0.45％降低到0.02％，减少了一个码管工位，全年降低工时费用7万元。
（高鸿）
